住宅リフォームNAVI

人間ドック 脳ドック関係に悩んでいます。住宅リフォーム会社を経営していますが同じく経営者の方、もしくは営業関係にお勤めの方、意見をお待ちしております。私は38歳で住宅リフォーム会社を経営していますが、もともと住宅リフォーム会社に勤務していた経験を活かし2年前、起業しました。うちの会社はほとんどが40～60代の営業経験者が多く、頑張ってくれてはいるのですが、何と言いますか…私は尊敬されていないという感じがします。大手リフォーム会社にいた頃、中間管理職時代は部下からも信頼されていた…までは言いませんが自分のやり方に自信を持って出来ていました。要するに多少、軍隊式、体育会系のノリのある会社でしたので、上司がシロと言えばクロもシロになる…。そんな規律がありました。ですが、それが嫌で起業した事も要因なのですが、最近、部下からなめられている感じがします。部下の一人に、高校からの20年来の付き合いの友人もおりますが、私寄りになってくれたことは一度も無く、私よりも他の社員寄りです。ちなみに給与は営業ですから、他の職種と比べればかなりの水準を支払っているつもりです。経営者である私よりも支店長の方が給与が高いです。人件費が粗利の60～70％を占めており会社に残る利益は微々たる物です。決して暴利をむさぼる会社ではありません。販売価格も一般のお客様に対し実行予算の20～30％をのっけるくらいで適正価格で運営しているつもりです。会社は儲からない、社員には愛社精神が無い、自己の利益のみを追求してる気がする…。経営者として自信がなくなるばかりです。起業した頃は理想に燃えていました！社員が喜ぶ会社を作りたい！お客様から社員から尊敬される経営者になりたい！規律のある縦社会の会社を作り繁栄させたい！どれをとっても未だに達成しておりません。ましてや冒頭に書きましたように社員から除外されているような、そんな雰囲気も感じられます。コミュニケーション不足かと思い飲みに行ったり、社内のレクレーション（ボーリング大会）もやってみました。その場は良い雰囲気になりましたが、仕事になるとやはりしらけムードです。営業売上も私が率先して頑張ってみました。ですが社長だから当たり前でしょ？って感じです。どうすれば良いのか？何から手を打つのが良いのか？愚痴に近い悩みですが良きお答えをお待ちしております。